廣東中亞鋁業(yè)董事長助理梁嘉杰的學(xué)習(xí)生活之路談廣東中亞企業(yè)文化。勇于進(jìn)取，不斷拼搏。重視人才培養(yǎng)，重視技術(shù)研發(fā)，重視解決客戶問題。

“代表中亞參加征途比賽，是一次個(gè)人修行，也是一次榮譽(yù)之戰(zhàn)。”中亞鋁業(yè)董事長助理梁嘉杰接受筆者專訪時(shí)說。

參加比賽的原因是參加了中亞鋁業(yè)的人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)入中山大學(xué)時(shí)代華商商學(xué)院學(xué)習(xí)。

在此學(xué)習(xí)期間，結(jié)識了一批對生活、學(xué)習(xí)和事業(yè)都充滿熱情的同學(xué)。說：“我在這里感受到了熱血，感受到正能量，也覺得我們志同道合、相逢恨晚?！?/p>

于是，得知“工商大道——玄奘之路”比賽（以下稱“征5”）要開始之時(shí)，就立刻有了代表中亞鋁業(yè)參加比賽的想法。

與來自五湖四海甚至是國外的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者一同參加商學(xué)院主辦的“征5”越野比賽，給的工作生活留下深刻影響，也讓領(lǐng)悟到，“跑越野、跑馬拉松以及攀登雪山，如同工作。只有不斷堅(jiān)持，才能進(jìn)步。” 

在參加“征5”比賽前后，的心態(tài)與行動都發(fā)生了一些改變。

美國曾是中亞最大的海外市場，自2010年美國“反傾銷政策”實(shí)施以后，中亞鋁業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向國內(nèi)，通過不斷的努力，成為全國知名鋁企，也成為中國大部分五十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略合作單位。 

梁嘉杰表示，中亞鋁業(yè)十分重視技術(shù)研發(fā)。工業(yè)型材與高端電子產(chǎn)品有異曲同工之妙，唯有掌握生產(chǎn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)才能緊握核心技術(shù)，擴(kuò)大市場占有率。中亞鋁業(yè)專門成立了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)，擠壓技術(shù)上逐一解決，為顧客排憂解難。 

在過去的二十六載，中亞鋁業(yè)在不斷地打地基，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展力。近三年，中亞鋁業(yè)銷售業(yè)績更是如日中天。說：“未來的鋁型材行業(yè)是“中小企業(yè)合并、大企業(yè)并購中小企業(yè)”的時(shí)代。很多業(yè)內(nèi)人士覺得近年來鋁行業(yè)的生意慘淡，但我不這么認(rèn)為。歷史告訴我們，越是在艱苦的時(shí)期，越要奮斗、咬緊牙關(guān)，在企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)等各方面做戰(zhàn)略定位，并加以引導(dǎo)，不斷改進(jìn)?！?/p>

《就因?yàn)闆]時(shí)間，才什么都能辦到》一書中提到，工作生活兩融合才是我們在工作生活中最好的狀態(tài)，在接受采訪時(shí)表示，工作不能離開生活，生活不能離開工作，兩者間是相輔相成，密不可分的。而提出的解決辦法是：學(xué)會自我約束，并提高自己單位時(shí)間價(jià)值。 最初，投入一樣的時(shí)間，每個(gè)人能產(chǎn)生的價(jià)值基本相當(dāng)。但為何在一段時(shí)間后，有的人在同樣的單位時(shí)間內(nèi)能比你產(chǎn)出的價(jià)值更高？因?yàn)榉e累，也因?yàn)樽月伞?nbsp;

在跑步鍛煉時(shí)悟出了一個(gè)道理：前期投入了多少用于玩樂的時(shí)間去積累學(xué)習(xí)，后期才能厚積薄發(fā)，增加自身的單位時(shí)間價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展也一樣，戰(zhàn)略、努力、時(shí)間積累一個(gè)都不能少。掌握方法，判斷方向，一切事情都能做好。人需要自律，企業(yè)也一樣需要自律。 

的話結(jié)束，“公司給了我們員工平臺，給我們指明了方向。如今，中亞鋁業(yè)已經(jīng)成為一艘駛往遠(yuǎn)方的巨輪，我們也已經(jīng)上了船。巨輪離港出發(fā)，我們必定在大海里馳騁、冒險(xiǎn)。只要足夠認(rèn)真和努力，我們必所向披靡。”